вала его соседка. Впрочем, он заметил, что та слишком много болтает, ка-
жется недовольной его появлением в офисе и собирается руководить его рабо-
той, вроде бы предотвращая ошибки, которые он мог совершить по неопытнос-
ти. Прошло несколько месяцев, и ситуация ухудшилась. Глен уже не мог по-
долгу пребывать в одной комнате с женщиной. Но он еще больше расстроился,
узнав, что больше никто из сотрудников офиса не испытывал таких трудностей
в общении с Тамми, как он. Многим сотрудникам она даже искренне нравилась,
и Глен решил, что жаловаться начальнику было бы ребячеством. Как-то во
время выходных, когда он напряженно обдумывал ситуацию, у него было озаре-
ние.
Вспоминая свою карьеру, Глен осознал, что в прошлом, занимая две раз-
ные должности в двух разных компаниях, он попадал в ситуации, где вынужден
был постоянно общаться с двумя личностями "точь-в-точь как Тамми". Именно
это понимание заставило его прийти к выводу (хотя и неохотно), что именно
он должен перемениться, а не его коллега. После этого Глен начал делать
все от него зависящее, чтобы их отношения с Тамми стали доброжелательными.
Глен решил, что ее разговорчивость и колкая "критика" вызваны тем, что он
редко высказывает свои идеи по поводу проектов компании. То же самое можно
было сказать и о его поведении на предыдущих работах. Глен предположил,
что представление, которое сложилось у Тамми о нем, основано либо на той
позе "всезнайки", которую он принимал, даже испытывая неуверенность, либо
на чувстве собственной неадекватности в том или ином вопросе. В любом слу-
чае, Глен принял решение почаще общаться с Тамми и при малейшей возможнос-
ти высказывать искреннее восхищение ее работой.
По его собственному признанию, исправить взаимоотношения оказалось
совсем непросто. Он часто осознавал, что то и дело проигрывает старые сте-
реотипы поведения. Но со временем в нем произошла принципиальная перемена
и изменилось все его представление о Тамми. Он сам удивлялся тому, что по-
любил работать с ней и даже начал относиться к ней как к "другу".
Пересматривая историю его карьеры, становится ясно, что Хроники Акаши
дважды создавали для Глена одинаковые ситуации, но лишь в третий раз он
смог изменить свое собственное понимание. В перспективе кейсовских чтений,
уроки, которыми пренебрегли или которые проигнорировали, становятся частью
индивидуального будущего человека.
Средства, помогающие людям проникнуть мыслью в Хроники Акаши, также
дают им возможность заглянуть в собственное будущее. Эзотерические знания
полезны до тех пор, пока человек осознает, что будущее не является чем-то
предопределенным, какие бы мысли по этому поводу ни высказывали другие.
Безусловно, существует "потенциальный рисунок" каждой судьбы, но то, что
сделает человек со своей судьбой или жизненной энергией, зависит лишь от
его воли. Собственные сны (один пример приведен в конце этой главы) и сно-
видения могут помочь людям получить идеи из собственного подсознания. А
духовные идеалы, безусловно, способны направить намерение человека таким
образом, что будущее станет для него положительным опытом "развития", а не
"утраты" души. В чтениях также постоянно звучит мысль о том, что чем точ-
нее настроена душа на "волну" Созидательных Сил, тем легче она получает
сведения из Хроник Акаши.
В качестве примера способности заглянуть в будущее можно привести ис-
торию, случившуюся с секретарем Эдгара Кейса, Глэдис Дэвис. Ей приснился
необычный сон, в котором она увидела будущее своего друга, о котором часто
думала. Ее другу, мистеру Лэдду, грозила потеря работы и неопределенность
в будущем. Вот как вспоминает Глэдис об этой истории:
В конце января 1934 года я вместе с Эдгаром Кенсом и Хьюго Кейсом
[старшим сыном Эдгара Кейса] отправились в гости к Лэдду на Лонг-Айленд.
Поздним воскресным вечером миссис Лэдд рассказала мне о неустойчивом фи-
нансовом положении их семьи, о том, что мужу угрожает потеря работы и
вся семья может остаться без дома. Помню, как, отправляясь в постель,
мучилась оттого, что ничем не могу помочь своим друзьям. Я страшно за-
мерзла этой ночью и чувствовала себя отвратительно. Хотя этот маленький
коттедж хорошо отапливался, мне, южанке, он показался холодным.
В эту же ночь ей приснился сон, который Глэдис вспомнила следующим
утром и тут же рассказала о нем:
[Во сне] раздался стук в дверь. Я сказала: "Войдите!" В дверном
проеме стоял мистер Лэдд, держа в руке ведерко для угля, сам он был одет
в рабочий жакет (прежде я никогда не видела мистера Лэдда носящим
что-либо иное, чем деловые костюмы). Он подошел к маленькой печке и бро-
сил в нее уголь со словами: "Сейчас комната нагреется, и вы сможете сме-
ло подняться с постели".
Когда на следующее утро мы возвращались на поезде в НьюЙорк, я
рассказала об этом сне мистеру Кейсу и его сыну, объяснив при этом, нас-
колько неуютно я чувствовала себя ночью. Мы все весело посмеялись и объ-
яснили сон дискомфортом, испытываемым мной. И все же я отчетливо запом-
нила, насколько приснившаяся комната отличалась от той, которую я тогда
занимала. У обеих ее стен стояли хорошенькие маленькие радиаторы - слиш-
ком маленькие и слишком хорошенькие.
До апреля 1935 года (т.е. на протяжении пятнадцати месяцев) Глэдис не
возвращалась в мыслях к этому сну. В апреле же, во время деловой поездки в
Нью-Йорк, она остановилась в гостином доме при Сан Эар Фарм в Оак-Ридже,
штат Нью-Джерси. Воскресным утром седьмого апреля ее разбудил стук в
дверь. Глэдис сказала: "Войдите!" - и тут же увидела, что на пороге стоит
мистер Лэдд, одетый в рабочий жакет с ведерком угля в руке. Мистер Лэдд
сказал: "Думаю, в вашу печку стоит подбросить угля, чтобы вы смогли одеть-
ся в нагретой комнате". И тут же я заметила, что маленькая комната, в ко-
торой я провела ночь, как две капли воды похожа на ту, которая мне снилась
более года назад". Судя по всему, мистер Лэдд стал управляющим Сан Эар
Фарм в январе 1935 года.
Позже, в июне этого же года, Глэдис спросила во время чтения, как та-
кое могло случиться. Ей ответили:
Закон причины и следствия неизменен и не зависит от выбора личнос-
ти. Выбор есть фактор, который изменяет результат, создающий всякий
опыт, ассоциируемый с человеком - даже материальный опыт. Поскольку
мысль и идея, и цель, и желание, приведены в движение разумом, их ЭФФЕКТ
является условием, которое ЕСТЬ... СОН, есть не что иное, как НАСТРОЙКА
разума личности на те хранилища индивидуального переживания, которое бы-
ло приведено в движение. Следовательно, иногда могут возникать совершен-
ные контакты, иногда же могут случаться помехи из-за неспособности коор-
динировать собственную мысль с переживанием или действительностью, при-
веденной в движение. Следовательно, то, что было увидено, нельзя истол-
ковывать для одних как пророчество, для других - как исцеление, для иных
- как утешение. Все есть единый дух. Вот как это следует видеть.(262-83)
Пирамида