подсознание может увидеть его по-новому... и обнаружить
разницу... между тем, когда вы это делали в совершенстве...
и когда вы это делали только хорошо... Ощущение этой
разницы... может прийти к вам только в волшебном сне... и вы
увидите этот сон снова и... снова... яркий многоцветный
сон... вы испытаете необычайное удовольствие и удивление...
вас поразит то, что вы уже учитесь... но эта мысль придет к
вам в голову не прежде, чем... ваша рука начнет медленно
опускать
ся... и коснется колена... и когда она уже прикоснется,
мысль эта кристаллизуется в вашем сознании... и вы удивитесь
тому, как глупо было не замечать этого раньше.
Таков еще один пример процессуальной инструкции. Я
потребовал, чтобы клиент увидел сон и вынес из него новое
понимание. Но кроме того я добавил определенные инструкции
относительно того, каким образом подсознание будет учиться.
Я сказал: "Возвратитесь, пересмотрите переживания вашего
прошлого, извлеките разницу между тем, как вы поступаете,
когда действуете на самом деле хорошо, и тем, как вы
поступаете, когда действуете всего лишь удовлетворительно, и
реализуйте этот новый опыт во сне".
Однако, если бы я выражался так, как только что говорил, это
не подействовало бы на клиента. Не подействовало бы потому,
что в этом нет силы и убеждения, нет правдоподобности. В
этом нет также той искусной неопределенности, которая
позволяет подсознанию реагировать наиболее естественным для
него образом. "Сон", "сновидение"_- естественный смысл этого
слова состоит в том, что подсознание должно представить
материал способом, не поддающимся контролю со стороны
сознания, а затем постепенно внедрить его в что-либо более
осмысленное уже на сознательном уровне.
Мужчина: Что мне делать в том случае, если я хочу получить
решение проблемы, связанной с таким множеством различных
факторов, что я не способен учесть все эти факторы
сознательно?
Как поступить в подобном случае? Начните точно так же. Пусть
клиент погрузится в сон. Это одна из инструкций, которые я
применяю чаще всего. Затем пусть клиент последовательно
увидит шесть сновидений, каждое из которых представляет
собой вариант предыдущего, несколько отличающийся по своему
содержанию и характеру. Разумеется клиент не сможет
разобраться в своем первом сновидении полностью, потому что
в нем будут участвовать слишком много различных факторов. Он
не поймет до конца и следующее сновидение, но постепенно, с
каждым новым сновидением, подсознание начнет извлекать,
собирать в месте и систематизировать смысл и значение всех
факторов, участвующих в этом процессе, будет выстраивать все
более и более согласованную структуру.
Процесс этот будет продолжаться вплоть до шестого
сновидения, когда сознание окажется способным понять
происходящее Первое сновидение будет совершенно
беспорядочное, бессмысленное. Второе_- менее беспорядочным.
Третье окажется еще более осмысленным. В четвертом
сновидении возникнет уже нечто определенное, но пациент не
сможет ухватить эту мысль. В пятый раз ему уже будет
казаться, что мысль сформировалась и вот-вот сорвется с
языка. Но только на шестой раз окончательное понимание
внезапно возникнет в его сознании. Это самый простой способ
достижения сложной цели. Весьма замечательная инструкция.
ПЕРЕСТРОЙКА РАСПОРЯДКА
Доротти: Что вы делаете в том случае, если клиент находится
в состоянии транса и вы все еще работаете с ним, но ваше
время уже вышло, надо заканчивать?
Вы должны уметь справиться с такой ситуацией, когда и где бы
она не произошла. То, что делают в таких случаях, я называю
"перестройкой распорядка". Предположим, что вы
психотерапевт, и к вам на прием пришла семья, которую вы
лечите: мать, отец, и с ними их дочь, Джоан. Они все еще не
пришли к взаимному согласию, а до прибытия следующего
клиента осталось всего пара минут. В любой подобной ситуации
у вас должна оставаться хотя бы пара минут на то, чтобы
свести концы с концами, дать последнюю инструкцию_-
абсолютно бессмысленную в том, что касается содержания, и
предельно осмысленную в том, что касается процесса.
"Мы много и хорошо поработали, и задели на подсознательном
уровне целый ряд вещей, чрезвычайно полезных для
положительных преобразований. В последующие дни и недели вы
заметите, как новое понимание возникает из вашего
подсознания. Вы заметите изменения, преобразования в вашем
поведении, возникающие в результате того согласования ваших
проблем, которое мы начали здесь_- и это приятно удивит вас.
И когда вы соберете воедино все части своего я, которые
сегодня обрели свое самовыражение, вы снова ощутите в самих
себе энергию, восприняв которую, ваше подсознание сможет
продолжить те процессы, которые начались здесь, продолжить
их осмысление..."
Это еще один пример процессуальной инструкции Вы все время
описываете только процесс и требуете: "Снова придите к
взаимному согласию", инструкция содержит постгипнотическое
предположение о том, что поведение клиентов продолжит
изменяться, потому что вы "задели", активизировали в
подсознании некоторые вещи. Инструкция, по сути дела,
сводится к следующему: "Продолжайте начавшиеся процессы
несмотря на то, что меня не будет рядом с вами". Вы можете
предположить также, что подсознание клиента будет продолжать
поиск оптимального решения, и найдет его перед тем, как
Пирамида