сообщали завышенные данные о численности иракских вооруженных сил, о поддержке
режимом Хусейна ряда террористических организаций и т.п.
США и их союзники смогли навязать международным СМИ (а значит и международной
общественности) свою точку зрения на ход развития событий, в первую очередь благодаря
доминирующему положению американских информационных агентств, поставляющих миру
до 70% международной информации.
Кроме этих агентств, для формирования соответствующего общественного мнения
широко использовались многие международные и национальные политические,
общественные, культурные и религиозные организации, отдельные деятели.
Были назначены офицеры по связи с общественностью, функция которых заключалась в
специальной подборке таких информационных материалов (включая видеосюжеты), которые
руководство МНС и органы психологической войны считали наиболее "подходящими" для
передачи представителям СМИ.
Американские, британские и французские журналисты дали подписку, обязавшую их
соблюдать жесткие нормы в отношении содержания передаваемых сообщений,
установленные военными властями. Практически все сведения из района конфликта
проверяла военная цензура. Телевизионные и радиовещательные компании могли
интервьюировать лишь специально отобранных для общения с репортерами
военнослужащих. Согласно установке Пентагона, только 160 журналистов (преимущественно
американских), из общего числа 1600 аккредитованных в Саудовской Аравии, получили
разрешение брать интервью у военнослужащих МНС и посещать места боевых действий.
Благодаря жесткой военной цензуре, наложенной на все журналистские материалы,
освещавшие подготовку и ход войны против Ирака, Пентагону удалось манипулировать
общественным мнением, а также распространять явную дезинформацию.
США удалось настроить против Ирака мировое общественное мнение и углубить раскол
в арабском мире.
Благодаря этому попытки Ирака найти поддержку в других странах по существу
провалились.
Во-вторых, в рамках стратегической психологической операции проводился широкий
комплекс мероприятий по дезинформированию противника.
Для их проведения были задействованы 252-е командование и 96-й батальон по работе с
гражданским населением, а также 8-й батальон из состава 4-й группы психологических
операций (численностью около 200 человек). Эти силы располагали мобильными
типографиями, теле— и радиостанциями, звуковещательными станциями различного класса.
Непосредственно при штабе командования МНС в Эр-Рияде была создана рабочая
группа, укомплектованная офицерами психологической войны, отвечавшая за все
"психологические операции", проводимые в интересах многонациональных сил. В
соответствии с планом усиления радиопропаганды радиостанция "Би-Би-Си" увеличила
время вещания на арабском языке с 3 до 10,5 часов в сутки, для чего была создана
специальная группа, насчитывавшая 80 сотрудников. Кроме того, с территории соседних с
Ираком стран вещали радиостанции иракской оппозиции. Крупнейшая из них — "Голос
свободного Ирака" — транслировала свои передачи с 1 января 1991 г. на четырех частотах,
предоставленных государственными службами Саудовской Аравии и Бахрейна.
Оппозиционные радиостанции нелегально работали также в Ираке и в оккупированном
Кувейте.
Однако их передатчики имели небольшую мощность, поэтому их успешно глушили
иракские средства радиоэлектронной борьбы.
Для повышения эффективности радиопропаганды среди иракцев с помощью
кочевников, торговцев и авиации были распространены около 150 тысяч радиоприемников с
фиксированными частотами, принимавшие только лишь радиопередачи, транслируемые
коалицией. Одновременно в Иорданию и другие сопредельные с Ираком страны были
завезены видеокассеты для последующей переправки их в Ирак и Кувейт. В них
рекламировалась мощь армии США, ее вооружение и боевая техника, демонстрировалась
высокая выучка американских военнослужащих, критиковался режим С. Хусейн, а его
правительство показывалось продажным, лживым и жестоким.
Основные мероприятия по дезинформированию противника сводились к следующему.
Официальные американские представители умышленно искажали данные своей разведки,
сознательно недооценивая такие оказавшиеся в итоге решающие факторы, как
недостаточный профессионализм и низкие морально-волевые качества иракских
военнослужащих. Например, публиковались прогнозы потерь МНС в случае боевых
действий, исчислявшиеся десятками тысяч. В связи с этим подчеркивалась доставка из США
в Саудовскую Аравию 55 тысяч пластиковых мешков для транспортировки трупов, а также
прибытие туда плавучих госпиталей "Мерси" (США) и "Ла-Рансэ" (Франция), каждый из
которых был способен принимать в день до 200 раненых.
Накануне нападения на Ирак официальные представители министерства Пентагона, не
отрицая возможность развязывания военных действий, утверждали, что МНС будут готовы к
ночному наступлению лишь к началу марта, а к дневному — в лучшем случае к середине
февраля. Эти заявления "подтверждали" многочисленные комментарии в различных
печатных изданиях, в программах радио и телевидения. Так, буквально за несколько часов до
начала воздушных бомбардировок корреспондент Эй-Би-Си сообщал с экстренного
совещания Совета национальной безопасности США: "Истечение срока вывода иракских
войск из Кувейта (15 марта 1991 г.) не означает автоматического вступления США в войну".
Одновременно агентство АП со ссылкой на "секретные источники" в Вашингтоне уточнило,
что президент Д. Буш еще не принял окончательного решения о войне с Ираком. Все это в
значительной степени дезориентировало иракское руководство.
Калейдоскоп "точных" дат начала боевых действий, противоречивших друг другу,
доказательства неготовности сил коалиции, различного рода "утечки информации" и другие
мероприятия дезориентировали руководство Ирака относительно истинных сроков начала
боевых операций, реальных планов действий антииракских сил. "Все прошло более чем
неожиданно, — писала сирийская газета "Ас-Саура", — Хусейн и его окружение почти пять
часов находились в шоке и растерянности".
Достаточно убедительно командование МНС вводило иракцев в заблуждение
относительно своего мнимого намерения высадить десант на побережье оккупированного
Кувейта. Так, в сообщениях западных СМИ появились сообщения о том, "наземной кампании
против Ирака будет обязательно предшествовать высадка крупных сил десанта, в частности
морской пехоты".
Активное обсуждение этой версии в СМИ; демонстративные учения в Персидском
заливе десантно-амфибийного соединения; мероприятия по уничтожению рифов, песчаных
отмелей и других естественных препятствий; разминирование противодесантных
заграждений; подавление авиацией некоторых огневых точек на берегу — все это вынудило
иракское командование выделить пять дивизий для обороны побережья Кувейта.
После окончания военных действий командование МНС признало, что дезинформация
являлась составной частью информационной политики в ходе войны. И хотя эта политика
была направлена прежде всего на введение в заблуждение руководства Ирака и его
вооруженных сил, обманутой оказалась и мировая общественность. Оправдывая политику
дезинформирования, министр обороны США Р. Чейни сказал: "Главное, мы должны решить
нашу задачу. Это надо сделать за самую низкую цену в виде жизней американцев. А это
важнее того, как вы обращаетесь с прессой".
Особенности психологических операций в ходе боевых действий МНС.
Основными целями психологической операций МНС в ходе боевых действий,
Скачать книгу [2.12 МБ]
Пирамида